进入博客

如果你是新这里，你可能想订阅我的RSS提要 。 感谢您访问！

我不知道你，但我的类型的人，喜欢把事情迅速，而不是花了很多时间辩论或争论。 在点的情况下，每当我去逛街，我倾向于购买商店尽快的目标的事情很快。 这通常会导致在我忘了购买几个项目或我买东西，这是价格过高或不适合。

我已经意识到，硬盘的方式，即每当我花几分钟的事情，我需要买我的购物体验也大大提高。 当我使用一个清单，我会找到我所需要的速度更快，几乎从来没有回去杂货店买我忘记了刚才的事情。 这个想法是，写下什么你需要做的实际上有助于你做。 这个概念可以应用到一组项目。

写下来的东西的行为似乎帮助我们记住做些什么，以加强其在同一时间的重要性。 丹尼尔布尔曼的波音飞机，已写了检查单，在商业的波音飞机运作的重要性。 据布尔曼，“在5年的服务... ...工具[清单]一直以防止错误” [我] 。 此外，著名的外科医生和阿图尔Gawande作者写了一篇文章 （这是一本必读书），已演变成书（称为“ 这份清单宣言 “），真正需要解决复杂的地方，如重症监护病房中的简单清单。 Gawande讨论医院工作人员已经能够治疗严重受伤的人在加护病房，时间和过程是非常重要的，通过使用清单的情况。 在这种情况下清单是确保所有必要的步骤一直遵循正确的进程正在实施的方式。

为了延长一点，Gawande讨论彼得Pronovost的工作，成功实施了世界各地的医院检查单的使用。 Pronovost的工作表明，清单减少可预防的并发症，如感染的发病率。 通过以下一个简单的清单，医生和护士发现他们经常跳绳公认的医疗实践中的步骤。 原因是不一定，因为他们缺乏训练或懒惰，而是简单地认为，在混乱的时刻，他们忘了。 此外，由于是在西奈宽限期在密歇根州的医院的情况下，如某些肥皂和礼服的必要用品，通常不可用。 因此，这是确保正确的步骤，记录，并可以遵循的一个问题。

从这项工作中，我认为我们可以消除约的是，他们只为长期健忘或愚蠢的清单使用的神话。 正如我们所看到的，甚至医生，护士和飞行员可以跳过关键步骤，所以我们可以排除健忘和愚蠢。 相反，我会建议清单作为提醒和执法行为。 他们提醒我们有时世俗和实施系统化的方法。

工作组项目，也需要一种系统的方法，在遵循一定的步骤，可以极大地帮助你的小组。EnterTheGroup.com（一个免费网站管理组项目），我们为用户提供一个清单它分解成4个阶段的项目。 第一阶段被称为“项目前 ，询问的问题，你将如何组织你的组，如果每个人都知道该项目的目标和如果误解正在照顾。 这些都是重要的步骤来思考，然后再开始你的项目。 该项目的下一阶段是所谓的“项目建议书”。 这是你的小组将开始专门组织，它要如何解决项目。 它涉及确保你有过的首次会议，写了一个项目的大纲，选择一个项目协调员等。 第三阶段是所谓的“工作分解”，它涉及确保组中的每个人都对他们的任务和里程碑沟通。 最后阶段被称为“项目总结”项目已接近完成，每个人都应该确保所有分配的任务已经完成，该项目已审查和文件了解到一个教训已经填写。

继当涉及到项目工作的过程中是必不可少的，清单是一个强大的方式确保一切都得到执行。

人气：[90％ ]