Если вы новичок здесь, вы можете подписаться на мою RSS-канала . Спасибо за посещение!

Здравствуйте и добро пожаловать! Вы можете подписаться на блог по электронной почте, так что вы никогда не пропустите сообщение.

Когда я учился в школе я никогда не считал мои задания группы, как «проекты». Вместо этого я смотрел на них, как и тот же тип работы, которую я делал раньше, но теперь поделиться с другими людьми. На самом деле я никогда не знал, что управление проектом было, пока после того как я окончил бизнес-школу.

Теперь я понимаю, что группа заданий можно считать небольшие проекты, и что они могут быть завершены проще с помощью некоторых основных инструментов. В большую книжку под названием «Управление небольших проектов, Майк Уотсон рассматривает небольшие проекты, и как они требуют другой менталитет. Прежде всего, Уотсон определяет проекты, имеющие не менее 5 характеристики, цели, даты начала и окончания, временные команды и основные этапы и задачи. Небольшой проект является одним где есть много ограничений по времени и ресурсам.

Почти все группы заданий в школе, только небольшие проекты, так как они имеют время и размер ограничений. Эти ограничения заставляют их быть обычно от нескольких недель до месяцев и в группах по 5 или меньше. Поэтому студенты обычно должны получить организованы и начать работать быстрее, если они намерены выполнять свои сроки.

Так что же группе сделать, чтобы гарантировать, что они работают быстро, но эффективно? Ну Уотсон говорит, что малые проекты иногда получить под откос, потому что команда тратит время на поиск решения или вдаваясь в подробности за рамки проекта. Чтобы помочь решить эту проблему, группы должны написать проект плана и их профессора или преподавателя рассмотрения на некоторые раннем этапе. Проект плана представляет собой документ, в котором подробно, цели проекта, то, как ваша группа будет выполнять цели, задачи, план коммуникации и, наконец, ваш этапов. Это может звучать как много, но это действительно не должно быть. Я буду ломать эти вещи одну за другой.

  1. Цели - Вам нужно уточнить, что ваша цель и убедиться, что все в группе знают. Уотсон говорит, что цели должны быть SMART, что означает четко, измеримые, согласованные, реалистичные и чувствительной.
  2. Предлагаемый проект - Что именно будет ваш проект составит около? Как становится ясным, не забудьте записать все детали в группе.
  3. План коммуникации - Если вы согласны, как и когда вы будете общаться, вы, скорее всего, чтобы это сделать. Убедитесь, что каждый друг другу контактную информацию. Используя сайт, как EnterTheGroup.com следить за вашей работой и коммуникация может помочь.
  4. Этапы и задачи - как только вы решите, что ваш проект будет выглядеть то тогда нужно думать о вехи и задачи. Вехой является момент, когда ваш проект завершен определенный ряд задач. Группы должны создать этапов, так что есть метафорический путь от начала до конца. Для небольших проектов будет только через несколько этапов каждая из которых состоит из пары задач.

В конце концов проектная группа должна выполнить те же действия, как большой проект. Однако разница в том, что малые проекты не должны увязнуть в деталях. Они должны написать план, отслеживать задачи и основные этапы и, безусловно, встречаются и в автономном режиме, но эти формальности должны быть краткими и по существу.

Как только эти шаги освоили, вы заметите, что время не является формальностью брак, но вместо того, чтобы сэкономить время. Ваши проекты, безусловно, выходит лучше, если вы пишете, и придерживаться плана.

Популярность: [9% ? ]